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上影節活動越來越少市場冷了，該回歸電影本身了

來源:人民網-人民日報發布時間: 2018-06-23 15:00:00 瀏覽：2599次

華誼兄弟“H計劃”是今年上影節為數不多的片單發布，導演管虎（右二）、賈樟柯（左二）等人出現在發布會現場。

第21屆上海國際電影節日程過半，一場大雨傾盆，前三天還熱熱鬧鬧的會場，一下子變得有點冷清。片單越來越少，活動越來越少，不論是行業大咖的發言，還是參與者的切身體會，都能感受到電影行業降溫了。當資本開始撤出時，回歸電影本體的懷抱，或許能照亮電影人前方的道路。

“畫大餅”式片單急劇減少

“每年參加上海電影節的情形，我都歷歷在目，回想起三年前大家在論壇上的宏圖愿景，今年最明顯的感覺就是‘冷’下來了。”華誼兄弟CEO王中磊在論壇上的發言，也許能代表大家對今年上影節的感受。

一個直觀的現象是，大發片單的電影公司斷崖式減少，新片發布會也比去年要少。“夜上海，大片單”曾是上影節期間各大電影公司的保留節目，燈紅酒綠的外灘邊，一張片單動輒幾十個項目，刷刷亮相，既有面子，也能向投資人交差。2016年上影節，有超過20家公司發布了超過400個項目的片單；從去年開始，發片單這種近似“畫大餅”的行為開始減少。到了今年，發片單的公司就更少了，目前只有華誼、上影、萬達、騰訊、樂創等幾家大公司發布了片單，而且許多都是已完成的項目，沒啥新鮮感。

好些跑上影節的記者則抱怨，今年活兒變少了：以前一天最多能有十幾場發布會，到處趕場子，今年一天可能也就三四場。就連新聞中心提供給媒體的礦泉水和茶點，都被吐槽沒有去年好，有記者猜測“應該是贊助商沒了吧”。

如果說這些還只是邊角料的話，電影節上幾位行業大咖的發言可能更加“扎心”。“資本對影視行業態度降溫，這是大家共同的感受。”光線傳媒董事長王長田說，“電影行業前些年經歷了突飛猛進的發展，有些以實現暴富為目的成立的公司，對投資人的錢不負責任，這些公司的行為確實傷害了投資人的感情。接下來行業可能要面對的是‘誰愿意給你投錢’，部分從業人員找工作都會有問題。”他認為，中國電影的第一次危機正在到來。

“影視公司也許會進入漫長的‘冷凍期’。”賽富亞洲投資基金創始管理合伙人閻焱的發言更加犀利，他被譽為“風投教父”，是博納影業、北京文化的股東，在他看來，中國電影正在進入一個下行期：“影視股最高的時候（總）市值1000億元，現在是200多億元。”閻焱說，一個很大的原因是，投資人越來越清楚電影盈利的非確定性。“去年中國生產了近1000部電影，進入院線的有400多部，但是市場上有影響力的不到100部。”

渡過難關并不需要很多錢

一旦失去資本的青睞，電影行業要如何自處？此前因為樂視經歷“至暗時刻”、如今帶著樂創文娛歸來的樂創文娛總裁張昭，態度反而比較樂觀。“做內容的人，沒有那么容易被資本打倒，我們困難到工資都發不出來的時候，還把四部電影都做了，這個事挺神奇的。我們這個行業要渡過難關，不需要很多錢，只要我們認真做好內容。”

王中磊也說：“水淺了，問題就浮上來了，這是好事情。”他認為，當市場冷靜后，反而可以更專注于內容：“我們幾個所謂的民營電影公司，早年全是單憑一腔熱血開始做這件事的。大家都經歷過兩手空空的創業期，所以我們做成的企業抗壓性和柔韌性非常強。其實有錢和沒錢，跟電影的質量一毛錢關系都沒有。”

上影集團董事長任仲倫回憶，2014年到2016年，特別是2015年，中國電影人討論的話題往往只有一個，那就是中國電影什么時候趕上美國，談藝術的人少了。不過，進入2017年后，特別是今年，業內人士都在思考中國電影本身的發展，中國電影產業今后該怎么走。回歸電影本身，用好內容證明自己，或許是中國電影扛過危機的訣竅。

電影產業專家劉嘉建議，當制片業日子不好過的時候，電影公司要盡可能加入優質項目，因為“未來市場上的片子會越來越多，不能都做大眾影片”，而是應該“追求越做越精，瞄準細分市場”。她對好項目的界定，除了傳統意義上的獲獎影片，還有能體現工業化水平的影片，比如品牌化影片、系列片，像“唐人街探案”系列、“戰狼”系列、“前任”系列，以及能引發大眾共鳴的本土化影片，“如果不能進入好項目，寧可做成本比較低的網絡電影，也不要做影院的炮灰。”

傳統影業不再恐懼互聯網

2015年，前阿里影業副總裁徐遠翔那句“不再用專業編劇”曾引發業內公憤，也被認為是互聯網公司進軍影視行業后財大氣粗的傲慢。但在今年上影節論壇上，阿里影業董事長兼CEO樊路遠與王中磊、王長田、于冬等人座談，態度卻謙卑了許多。他稱自己“剛剛入行10個月”，要多跟這幾位至少入行十幾年的“大哥好好學習”，而且拿著紙筆在臺上做記錄。

而在2014年上影節，于冬曾發話：“電影公司都在為BAT打工。”但今年，樊路遠卻說，互聯網公司每年為這個行業投入了數百億元，促進了行業的發展，阿里影業才是中國影視業的“打工者”。

互聯網公司與傳統影業公司，正在由此前的“相殺”，轉變為“相愛”。今年5月，阿里巴巴完成對萬達電影的投資，成為其第二大股東，便是一例。對此，萬達影視集團總裁兼萬達電影總裁曾茂軍戲稱雙方“確認過眼神以后，產生化學反應，結婚了”。他還透露，整個“聯姻”過程只花了4天時間。

“互聯網企業剛開始進入電影行當時，引起了很多爭議。傳統的電影公司對互聯網企業都視為洪水猛獸，覺得他們的資金和營銷能力很強大，對傳統影業是一個威脅。”劉嘉說，但是經過這兩三年來的競爭和合作，形成現在一個態勢，就是傳統電影公司和互聯網電影公司不是正面對抗的關系，而是一個競爭合作的態勢。“貓眼、淘票票、愛奇藝更傾向于采取一種低調的做法，把自己定位為賦能型公司或者做服務的公司。不論他們高調也好、低調也罷，互聯網企業確實可以給傳統影業公司提供以前沒有的服務，提高整個產業效率。”

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